Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы» ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Семинары и мастер-классы

Семинар «От управленческого учета к выстраиванию бизнес-процессов и автоматизации. 8 кейсов решения проблем компаний малого бизнеса»

Когда есть проблема в бизнесе, то кто и что может помочь? Сложности у разных компаний часто схожи: не хватает денег на развитие, не удается вырасти новое направление, не хватает входящих лидов, есть воровство/злоупотребления, удушает дебиторка, не оптимальны остатки на складах и пр. Что делать предпринимателю /руководителю? Как найти источники проблемы, высветить «области для улучшения»? Каждый бизнес уникален, но внедрение системы управленческого учёта позволяет выявить суть проблем, оценить их масштаб, установить их взаимосвязи с бизнес процессами в компании, а значит дать конкретные рычаги воздействия на ситуацию

Максимального эффекта возможно добиться за счет автоматизации через отлаженные процессы, учитывающие специфику предприятия и ситуации в которой оно находится, а так же задач стоящих на данном этапе развития у руководителя

На семинаре поговорим о реальных примерах компаний, где собственники имели вызовы, но смогли их преодолеть. Будут приведены примеры из своего опыта бизнес консалтинга для компаний малого бизнеса, внедрения систем управленческого учета (ПланФакт), CRM (AmoCRM, Битрикс24), и других учетных систем

Семинар будет полезен:

  • владельцам бизнеса
  • руководителям компаний

СПИКЕРЫ
Чурин Алексей

  • бизнес-консультант компании «СМБ Консалтинг»
  • эксперт по автоматизации бизнеса для малых предприятий
  • эксперт по внедрению CRM систем, автоматизации процесса продаж
  • сертифицированный специалист AmoCRM, Битрикс24
  • автор блога и статей по автоматизации бизнеса в отраслевых журналах, спикер отраслевых Конференций
  • сертифицированный ИТ-тренер
  • ведущий Очного курса Школа AmoCRM
  • опыт автоматизации 18 лет, работал в компаниях IBM, SAP, Ericsson, Ланит

Седых Дарья

  • бизнес-консультант компании «СМБ Консалтинг»
  • эксперт по управленческому учету, ведению бизнеса
  • успешный опыт ведения более 80 проектов малого и среднего бизнеса в качестве руководителя проектов в консалтинге.
  • возглавляла финансовый отдел ряда компаний СУ-155, занимала должность финансового контролера в Uniliver RUS.
  • специалист по внедрению ПланФакт
  • международные дипломы профессионала финансового управления, IFA (Institute of Financial Accountants, London), диплом
  • по международным стандартам финансовой отчетности (DipIFRS, IFA)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • проблемы малого бизнеса
  • бизнес как система: управленческий учет, бизнес-процессы/роли, автоматизация
  • управленческий учет
  • бизнес-процессы и проектное управление
  • ландшафт систем автоматизации малого бизнеса
  • 8 кейсов компаний малого бизнеса
  • выводы

ПРОЕЗД от метро ВДНХ, ост. «Станция метро «ВДНХ» (первый вагон из центра, выход в сторону ВДНХ); авт.: 33, 56, 76, 93, 136, 154, 172, 195, 239, 244, 803, трол.: 14, 48, 76, трамваи: 11, 17, монорельс: остановка «Выставочный центр»; от метро «Ботанический сад» 1700 м. пешком)



ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, ВЫ МОЖЕТЕ
ОБРАТИТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 (495) 225-14-14 доб.6210

E-MAIL info@mbm.ru 

+7 (495) 225-14-14 Горячая линия