Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы» ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Семинары и мастер-классы

Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»

Делегирование обладает рядом преимуществ и очень полезно. Оно позволяет расширить рабочую зону: вот это вы можете сделать лично, вот это – проконтролировать, а вот этим – управлять. Значит, в течение рабочего дня вы можете сосредоточить свои усилия на немногих задачах, которые можете выполнить только вы. Передав часть полномочий, вы количественно и качественно повышаете свою результативность. А ведь именно это – в большей степени, чем что-либо другое, – определяет ваш доход, должность и уровень личной удовлетворенности работой. Но вдобавок вы сумеете повысить компетенцию и профессиональные способности подчиненных, раскрыть их потенциал. Сегодня руководители работают на пределе возможностей: им необходимо сделать гораздо больше того, на что в действительности хватает времени. Чтобы сделать нечто важное, руководитель должен передать другим то, что могут сделать они. Такова простая истина деловой жизни. «Истинный путь настоящего лидера начинается с того момента, как только в его практике появляется такое понятие, как делегирование полномочий. А пока этого не случится, картина будет напоминать человека, несущего минимум 10 чемоданов без ручек одновременно».  Освоив делегирование, Вы сможете реализовать весь собственный управленческий потенциал и будете готовы довести команду до желаемого результата

СПИКЕР
Кутукова Светлана
профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу
Практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • коучинговый подход и лидеры нового поколения
  • о 6-ти мифах, мешающих делегированию
  • о качествах эффективного руководителя
  • «что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»
  • как определить степень зрелости подчиненных
  • алгоритм контроля
  • стили и принципы делегирования полномочий
  • преимущества недирективного стиля управления



ПАРКОВКА
ТЦ Афимолл Сити имеет собственную подземную парковку на 2700 мест с тремя уровнями и тремя въездами с (со стороны 1-ого Красногвардейского проезда, со стороны Пресненской набережной и со стороны третьего транспортного кольца), парковка круглосуточная и платная

ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, ВЫ МОЖЕТЕ
ОБРАТИТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 (495) 225-14-14

E-MAIL info@mbm.ru

Регистрация на мероприятие

Количество мест на мероприятии ограничено! Успейте зарегистрироваться и получить возможность лично присутствовать на мероприятии.

Статус *
ИНН *
Наименование организации *
Должность *
Фамилия *
Имя *
Отчество
Телефон *
Адрес электронной почты *
Как вы о нас узнали? *
Я ознакомлен и согласен с политикой конфиденциальности *

+7 (495) 225-14-14 Горячая линия